Pengembangan SDM, Sebuah Skema Strategi dalam Organisasi

Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) sesungguhnya merupakan istilah terjemahan dari bahasa inggris yaitu Human Resource Development (HRD). Istilah yang biasa kita kenal digunakan oleh perusahaan dalam sebuah departemen yang mengkhususkan diri terkait pekerja atau orang-orang yang bekerja di perusahaan tersebut. Tapi untuk mempermudah pemahaman kita terhadap arti Pengembangan SDM, kita bisa menjabarkan menjadi dua hal yaitu Pengembangan dan Sumber Daya Manusia.

Pengembangan adalah suatu proses aktif untuk merubah suatu keadaan ke keadaan yang lain yang lebih baik. Apa yang dimaksud dengan suatu keadaan mungkin berhubungan dengan manusia (pegawai) ataupun organisasi. Naddler dan Wiggs (1986) mengatakan “Aktifitas pengembangan tidak berkaitan dengan pekerjaan, tetapi berorientasi pada pertumbuhan, baik personil atau pun organisasi.”

Sedangkan Sumber Daya Manusia (SDM) adalah semua orang (baik pimpinan, staff, atasan, bawahan, pegawai tetap, pegawai tidak tetap, dan sebagainya) yang tergabung dalam organisasi yang dengan peran dan sumbangannya masing – masing mempengaruhi tercapainya tujuan – tujuan yang telah ditetapkan oleh organisasi.

Tapi kemudian SDM diberi arti tidak hanya terbatas pada siapapun yang berkerja didalam organisasi, melainkan termasuk juga orang – orang lain yang – sebenarnya tidak secara langsung – terkait dengan pekerjaan sehari – hari didalam organisasi, misal : istri – istri dan suami – suami pegawai, rekanan bisnis, atau bahkan konsumen yang menjadi bagian dalam roda atau lingkungan tumbuh dan berkembangnya perusahaan dan organisasi tersebut.

Pengembangan Sumber Daya Manusia – Sebuah Skema

Fokus utama dari Pengembangan SDM adalah untuk mengembangkan kemampuan manusia yang berada dalam sebuah organisasi, melalui berbagai macam metode atau cara. Langkah ini dilakukan sebagai sebuah masterplan perusahaan atau organisasi untuk mencapai visi dan misi untuk memenangkan persaingan antar perusahaan yang memiliki model bisnis dan produk yang sejenis.

Metode yang biasanya digunakan dalam Pengembangan SDM antara lain :

  • Perekrutan Karyawan dengan standar tertentu sesuai dengan Garis Besar Rencana Pengembangan Perusahaan.
  • Pelatihan Karyawan untuk menambah kemampuan dalam sebuah bidang atau bidang baru.
  • Penaikan Jabatan untuk memotivasi dan memperkuat ikatan seorang karyawan pada perusahaan
  • Dan metode lain yang di rancang oleh bagian HRD.

Semua hal tersebut dilakukan sebagai sebuah skema yang memang sudah dirancang oleh perusahaan untuk mempersiapkan dan memenangkan persaingan antar organisasi

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *